التمكين الإداري: تعريفه، أهميته وخصائصه [بحث كامل]
يطور الموظف مهاراته للعمل بدون إشراف. من قلة التدريب والتطوير إلى التطوير المستمر. يتم استبدال تجنب التغيير بالتغيير المرحب به نحو الأفضل. مسؤولية تدريب وتطوير الموظفين تصبح مسؤولية الجميع. يتم تغيير الإفتقار إلى الرؤية إلى رؤية قوية ومركزة. تجنب المشكلة يصبح حل المشكلة. يصبح الإتصال المغلق مفتوحًا وتتم عملية تبادل الأفكار والمهارات والمعلومات.